为进一步深化学校内部管理体制改革，进一步改革和完善人事管理制度，不断完善学校内部管理体制和运行机制，达到调整结构、转换机制、优化队伍、增强活力的目的，充分发挥教职员工的积极性、主动性和创造性，促进金沙官网教学、科研、服务和管理工作的发展，根据上级有关文件精神，结合金沙官网实际，特制定本方案。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导，遵循国家、省有关机构编制与岗位设置的政策要求，深化学校人事制度改革，科学合理配置人力资源，激发广大教职工干事创业动能，推进人才强校战略，促进学校高质量发展。

二、调整对象

各机关教辅单位（含继续教育学院、研究生教育教学部）中层领导干部职位以外的各工作岗位。

三、调整有关政策

（一）二级学院专任教师、行政秘书、教学秘书和实验管理人员原则上不动，维持整体稳定；

（二）调整专职辅导员转岗政策：须在辅导员岗位实际工作满三年（原为五年），且转出比例不超过专职辅导员人数的15%（原为不超过8%），且近三年的辅导员工作考核排名在前50%；

（三）调整新进专任教师担任教学秘书、行政秘书、辅导员工作年限，由3年调整为2年；

（四）机关教辅单位（含继续教育学院、研究生教育教学部）专技岗位从严控制；

（五）年内新增的过渡性岗位人员由学校统一安排；

（六）转岗领导、2024年12月31日前达到退休年龄的人员以及临时用工不占用人单位岗位职数；

（七）一年以上且不能坚持正常工作的病假人员暂不占岗位职数；

（八）各机关教辅单位（含继续教育学院、研究生教育教学部）的岗位职数严格按学校核定编制数执行。

四、程序与时间安排

（一）调整科室机构并核定编制。7月9日前，人事处拟制《调整科室机构设置与编制核定方案》并报学校党委研究同意。

（二）发布通知。7月9日，发布调整科室机构设置与编制核定的通知。

（三）岗位异动。7月10-11日，申请调岗人员填报《调整岗位申请表》（附表1），经调出单位和调入单位双方批准后报送至调入单位。辅导员调岗还须先经学生工作部、武装部批准。

（四）单位报送。7月12日上午，机关教辅单位（含继续教育学院、研究生教育教学部）报送《调整岗位申请表》（附件1）及《单位人员名单汇总表》（附件2）至人事处，人员总数不能超出核定岗位职数，其中科级干部名单还需报学校党委组织部（另见组织部通知）。

（五）研究确定。7月13日，人事处汇总调岗补充人员名单，报学校研究确定。

五、组织领导

成立6165cc金沙总站检测中心2024年机关教辅等单位教职员工调岗补充工作领导小组，其组成成员如下：

组  长：刘铁铭、盛明科

副组长：刘铁峰、朱强

成  员：凌艳平、刘建勋、陈勇、金志方

领导小组下设办公室（设人事处），办公室主任由人事处长担任。

办公室人员包括组织部、纪委、党政办、工会、督查处、人事处、教务处等有关同志。

六、纪律要求

（一）全体教职工要提高政治站位，站在推进学校改革发展大局的高度，树立全局观念和纪律意识。

（二）各单位要成立工作小组，调岗期间，所有教职员工必须坚守岗位，各部门要加强领导和组织协调，要做好广大干部、教师、职工的思想政治工作。

（三）在调岗过程中发生的人事争议，由人事处会同工会、纪委、督查处等有关单位进行调解处理。

（四）教职员工调任到位后，要认真履行交接手续，不得以任何理由拒交有关文件、公章、资料等。

附件：1.调整岗位申请表

2.单位（部门）人员名单汇总表

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2024年7月9日